一、目标管理

目的： 明确目标，调动销售的积极性，从而保证公司制定的全年目标的实现；同时公司管理人员可以根据每个人月目标完成情况做出相对应的策略调整，根据目标完成情况而督促每位目标参与者更加努力完成目标。

包含： 公司目标、事业部目标、呼叫部目标、呼叫组目标、咨询师目标、推广组目标、推广经理目标 公司最高管理者根据上一年的情况作为参考来制定全年目标以及月目标的拆解，根据公司目标逐级拆解到各个事业部、呼叫组、推广经理。

注意：

① 每个目标都是根据数据权限和角色显示数据进行操作以及查看的

② 在新增呼叫组或咨询师目标时，若新增的机构中拉不出来对应的呼叫部，请检查下事业部中是否创建了在线组和推广部